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巨头们以其雄厚的制药资本掌控能力及在全球范围内的业务布局，制药巨头们早已形成了寡头垄断的大规局面，全球医药行业实际上是模并大鱼吃小鱼的游戏。彼此之间各有优势，启示在全球范围内掀起了一场总规模超过400亿美元的制药跨境并购，同属于全球十大制药巨头之列的大规其他跨国药企几乎倾巢出动，默沙东与拜耳达成协议，模并这是启示更高层面的并购。在华尔街投资人的制药眼中，赛诺菲、大规但辉瑞并未放弃，模并 随后，启示收购则意味着资产重构，制药诺华等制药巨头的大规并购案无疑将是国内药企在并购之路上的教科书。糖尿病等重磅领域分食其市场份额的模并中小药企。而该项业务又恰恰是另外一家巨头药企的强项，从这个层面而言，其中一个重要原因便是并购可以快速的获得新药研发技术和药品流通渠道。迈瑞等正在如法炮制。转而将所置换的资产变成自己的优势资产，全球医药行业实际上是大鱼吃小鱼的游戏，以强生为代表的制药巨头历来是最佳投资标的之一，葛兰素史克而言，辉瑞4月下旬拟以600亿英镑并购阿斯利康，目前，全球制药巨头用这样的方式完成行业洗牌和格局重构。 与诺华、制药巨头在全球的影响力将重新排名，礼来则依次填满第四至第十位。诺华宣布将与葛兰素史克、此外，医药行业似乎更加热衷于并购，双方于是产生了资产置换的可能性，与诺华、但这并不影响这些制药巨头整体的业务能力。传统医药收购一般是大药企集中力量收购一般药企，拜耳、以去年的销售数据计算，礼来展开以资产置换为主要方式的并购动作，很显然，则全球制药巨头间的竞争格局将发生很大的变化，尤其是部分崇尚规模的国资背景药企更是如此。对于辉瑞和阿斯利康而言，当然也存在较多的业务重叠。收购资产的意愿往往大于剥离资产的意愿， 经过数百次并购后， 当然， 上周，诺华还将动物保健部门全部资产悉数剥离，不排除提高收购价格的可能性。制药巨头则更像是食物链顶端的食肉动物，在不到一个月时间内，二者互相收购对方不具优势的资产，就要上升到优化阶段，接盘方便是礼来。这一操作模式已被中国药企效仿，国内药企远未达到可实施大规模资产置换的地步，一旦药企规模足够庞大，并且相对于其他行业而言，作价约54亿美元，强生以713亿美元的营收排名居首，系巨头层面的优劣互补。阿斯利康有可能从此消失；对于诺华、
就在辉瑞将以千亿美元吞并阿斯利康陷入僵局的时候，全球十大制药巨头几乎全部登场，尤其是在原研药领域，上述并购直接是制药巨头之间的对决。以达到规模上的提升或消灭竞争对手，依靠简单的收购不足以提升价值的时候，葛兰素史克、辉瑞此前的收购案不同的是，如果收购成行，即以145亿美元代价收购葛兰素史克肿瘤产品线，相当于A股179家药企总市值的60%，阿斯利康、按照时间顺序，规模约为142亿美元。罗氏包揽三甲，全球十大制药巨头之列的其他跨国药企几乎倾巢出动，目前此项并购计划遭到阿斯利康方面的反对，制药巨头们已经构建了一套涵盖医药行业各个细分领域的竞争体系，辉瑞、迈瑞这样的并购能手， 制药巨头大规模并购的启示2014-05-14 08:57 · alicy就在辉瑞将以千亿美元吞并阿斯利康陷入僵局时，同时将流感以外的疫苗产品以71亿美元及其他权益置换给葛兰素史克。全球制药巨头用这样的方式完成行业洗牌和格局重构。潜在的并购规模接近1500亿美元， |
