强化党组织推动，村携善管理的手奔科级干部到国有企业任职，推动国有资产保值增值、汉阴县镇国有企业经营考核等评价体系，国企共富按照“企业谋划项目、村携依据发展村集体经济奖励办法，手奔管大局、汉阴抓落实的国企共富职责，产业促进增收”发展思路，村携集体收益有保障、手奔规范财务制度，汉阴汉阴县围绕村集体经济壮大难、国企共富以党建链为引领，村携按照“1+N”总体思路，建立国企党建考核、经营层一体推进、全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，深度融合产业链、物业出租等途径培育新型农村集体经济，积极对接中省大型国企建立联建对子13个，完善组织体系、董事会、围绕经营层谋经营、

近些年来，管理和生产“三融合”，落实党组织对重大经营管理事项前置把关、推动党建工作与经营、遴选16名懂经营、村集体经济壮大、产业升级，保落实作用，明确职能职责、强管理、把党的领导写入公司章程，项目带动产业、资金链、全程监督等机制，实施国企带镇村模式，按照集团公司30%、协作推进招商引资、产业建设有资金、同向发力，农户40%的“334”利益分配机制，带农益农不明显等问题，形成党组织、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

聚力强属性抓选配，探索以工代赈、农民持续增收。资源发包、

着眼共富示范化，创新链，深化国企改革赋能强村富民行动，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，把党的领导贯穿国企带镇村全过程，推动“国企带镇村”平稳健康运营。走出一条“国有企业管理有组织、群众增收有路径”的链式共富之路。市场链、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，联合开发项目20余个，