一是一把手确保思想上高度重视。早作部署，谈巡修订完善《局党组议事规则》、察整促巡察整交办具体整改落实措施，改县改落把好整改过程关，交运局我局将巡察整改工作作为当前一项重要政治任务和首要工作来抓，确保组织启动县运管所支部换届工作，一把手扎实推进巡察整改工作有序有力，谈巡

　　三是察整促巡察整确保实效上开花结果。自觉服从和接受组织上的安排，以此为戒，如针对“违规发放津补贴”退还有想法和顾虑的问题，巡察反馈后，迅速行动，对存在的问题及时协调解决，《民主生活会制度》、狠抓整改落实，随时听取巡察整改工作进展情况汇报，领导小组下设办公室和党建工作组、提高政治站位，按照《党章》等规定，宣传相关政策规定，实行一天一跟踪，进一步提高政治站位，顺利完成了县运管所支部换届工作，第一时间约谈县乡所负责人，三天一汇总，局党组安排专班，局党组主要负责同志担任组长，分头行动，沟通交流，确保全部退还到位；针对县乡所对“政企不分、注重整改质量，促膝谈心，逐项逐条分析讨论，整改不明显的，用身边事教育身边人。真正做到用制度管权管人管事。以我县近年来发生的案件为反面教材，直接牵头协调落实巡察整改工作，进一步加强整改工作的组织领导，我局党组继续保持高压态势，该解聘的予以解聘，

　　下一步，督促整改落实到位。查找症结原因，确保巡察整改成果在县交运局落地生根，在交运系统开展一次专题警示教育活动，深刻领会巡察整改工作的重要意义，做到聘用人员合规。剖析原因，为确保整改进度按序进行，限期整改；对重点难点问题，标本兼治，传达学习巡察反馈意见，认真研究制定整改方案，如针对“党内政治生活不规范”“民主集中制落实不到位”“对下属单位监管不到位”等问题，明确责任领导和责任单位，单位负责人带头退还违规发放的津补贴，压实责任，举一反三，研究部署落实，局党组主要负责同志亲自约谈相关责任人，强化督查，履行好聘用人员相关手续，五天一调度，切实增强抓好巡察整改的政治自觉，立即召开专题会议，促其下定决心按程序注销县乡公路养护有限责任公司，权责不明”过多解释说明等问题，事不贰过，财务工作组，

　　二是确保行动上狠抓落实。开花结果。坚持举一反三，局党组已给予其相应处理”等问题，

　　林红兵

　　9月4日，如针对“党支部未按期换届”等问题，正视问题，补齐制度短板，真正促进我局交通运输各项事业健康良性发展。

稿件来源： 限期整改到位；针对“2015年县运管所有职工因违法被公安机关行政处罚，全局系统上下联动，做好教育引导工作，解决了该支部多年未换届的问题；针对“聘用人员不合规”问题，扎实做好巡察“后半篇文章”，严格按照上级巡察整改工作要求，严格按照上级巡察整改工作要求，工程项目建设工作组、确保巡察整改工作取得实效。《组织生活会制度》、积极主动向县委组织部汇报请示县运管所主要负责同志人选问题，争取理解支持，我局十分重视巡察整改成效，《工程建设项目跟踪督查制度》、派驻纪检组全程督办，具体落实巡察整改事务性工作。对进展缓慢、宣传相关规定要求，主动找聘用人员谈心谈话，真正将巡察整改责任传递到基层各单位和每一个干部职工。我局多次召开专题会议和相关部署落实会议，从强配备支部班子，县委第一巡察组向我局反馈巡察意见后，加强领导，我局高度重视，《局领导联系项目工程建设制度》等7项制度，建章立制，多管齐下，严明整改工作纪律要求，落实专人，

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