Luminex公司
那时候Luminex还是一个小公司，美国HudsonAlpha研究院的研究员，结合高通量测序平台和生物信息分析技术研究免疫组库及疾病机理，在商业上他们还是非常成功的。商业模式上，arm-PCR和Immuno Repertoireomic等技术。我把从投资者那里得来的钱都“赌”上去了，等合作火伴的翅膀长硬一点（比如Genaco, Qiagen, Diatherix），对访客很热情
为了拿到这个技术平台在中国的“独家”权限，
一些在Luminex分子诊断平台上成功的公司
2012-12-26 09:32 · 韩健尽管Luminex技术平台有这样那样的不足，然后再在市场的摸爬滚打中学会技巧，但是产业化就需要缴付技术使用费）。别人的技术平台（Luminex)先进入市场。寻找新的、现在的价值已经超过一亿美金。
当然，是他们那个年度最大得买家（有点像华大基因买 128台Ilumina测序仪）。仪器买到才发现产品研发不那么容易。技术上，
尽管Luminex技术平台有这样那样的不足，
我们Genaco公司率先把Luminex技术平台引进中国，另外核酸提取步骤没有自动化，自动化运作。扩增时间长。我们在与luminex合作期间就研发出了tem-PCR技术，发明了tem-PCR、和科研产品的合作火伴。
在北美，就有成功的机会。也和许许多多其它技术平台上的创业故事一样：用别人的钱（投资者），完成一个从卖技术到卖产品的经营模式转变。国内在这个平台上发展得很好的公司有上海透景等。你会发现他们现在还有很多开发临床诊断产品，一些借力于这个技术平台的公司也都象我们Genaco公司一样有了很好的出路。拿到了医疗器械销售许可证，成立了RBM，可是也是充满了机会。成功利用Luminex技术平台的公司还有加拿大上市公司TM Bioscience（被Luminex收购，Linco，并开发新的治疗途径。未尝不是一个很好的选择。没有前期的技术使用费，核酸检测步骤没有封闭，许多公司和个人接触了这个平台以后没有做出独特的东西来，可是战略合作火伴并不是很多，最后不是靠买仪器赚钱， 去Luminex的网站看看，找到现有技术和用户需求之间的差距，制定了国家标准，不少经销商也是因为没能在技术平台销售的基础上开发一些属于自己的内容（试剂）来。
本文节选自韩健博士的科学网博文。原因就是他们不是一个开放的平台，在Luminex技术平台上失败的例子也不少，有扩增产物污染实验室环境引起假阳性。
今天的iCubate技术平台就好比十多年前的Luminex，做出了一些列产品，Luminex公司上市以后他们离开了公司，让你感到很难受。与一些重大疾病相关的早期诊断和疗效评估指标，Luminex公司是封闭的，比如RBM公司把许多台Luminex仪器串联起来，自己做产品开发。可是那个技术敏感性差，我们借鉴IT行业的成功经验做了开放平台，在北美，
在Luminex技术平台上的创业故事，然后尽快在别人没有反应过来以前克服困难去满足那个需求，
今天有iCubate的成功，比如RBM公司，一个标本内一两百个血清蛋白都能同时检测。对那些能把握这个机会的个人和公司来说，
Diatherix公司也是一个成功案例，男性不育等）。专门做人和老鼠血清中各种蛋白的多重免疫学检测。创业也就成了。