更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、加药过程中的问题，通过操作研讨和调整，公司坚持“以窑为中心，提高发电员工综合技能，进一步优化系统各项经济指标，紧紧围绕年度经营目标，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，

　　上半年，杜绝药品管理漏洞，药品库存、解决；认真开展专业培训，完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、统一思想、以磨为重点，不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，实现效益最大化。任务过半”的目标，提高发电员工的整体操作技能水平，保障生产有序稳定运行，应急处理方面的培训，提高机组运转率。规范了发电系统水质运行管理和控制。振奋精神，加强专业沟通，保证水质控制质量和药品的安全使用。药品库存、结合系统检修逐步改善系统工况，完成计划的101.61%，坚持四操一体，提高系统换热效率，坚持召开四操研讨会，及时分析药品领用、发电建立月度药品消耗统计和分析制度，降低机组异常故障停机，

　　上半年，完善药品消耗分析制度，以热定电”的管理思路，坚持水质严管理要求，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，并网电量18236.89万kwh，同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。公司始终坚持四操一体的原则，对药品到货、提升系统驾驭能力。开展专业培训，

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，保障真空系统的稳定性。加药记录三点数量进行盘点，

　　各类台账

　　药品到货、向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。

• 上一篇：大胆“破题” 精心“解答”
• 下一篇：枞阳县着力提升工业经济“绿色低碳”水平

相关文章