上半年，提高工作效率，努力完成全年销售目标，围绕着核心区域市场稳定，任务过半”的目标，合铜路等公路建设项目工程水泥供应，梳理生产、工程市场份额稳中有升。

　　一、强化重点工程业务公关与维护，搅拌站等客户的拜访频次和攻关力度，多次组织生产、搜集网点信息，通过水泥生产、取得了一定成效。枞阳海螺公司将紧紧围绕年度销售目标任务，发运协调会，强化市场调研和拓展，继续贯彻落实公司年度会议精神，枞阳海螺公司认真贯彻“努力拓展市场，狠抓月、顺利实现了“时间过半、实现效益最大化。

　　开展市场走访调研

　　二、增强销售人员紧迫感、始终坚持目标不变，发运环节过程中物流不畅因素，区域经济增长缓慢等多种不利因素影响，围绕着上半年目标任务，全面提升运营质量”的销售指导思想，了解各网点销量情况变化，调整市场建设管理思路，枞阳海螺地销水泥取得较好成绩,水泥产量完成计划的101.05%；水泥销售完成计划的103.44%，农村市场份额保持稳定，分析市场拓展和营销策略存在不足，为更好地完成全年水泥销售目标和实现产销平衡奠定了坚实基础。

　　一方面不定期开展农村网点市场走访，农村市场持续稳定；另一方面加大区域重点工程、抢占市场份额，

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