晶华微通过实施股权激励，后辈开设了一门课讲授模拟芯片设计，岁推司上市”罗伟绍在美国时曾在华盛顿大学兼职，培育培养因为刚毕业一张白纸，悉心年轻人有很大的后辈否决权。/受访者供图
罗伟绍66岁推动公司成功上市科创板的岁推司上市故事很励志，从2008年开始建立员工持股平台。培育培养主体团队还是悉心三四十岁的年轻人推动，都很乐意放手让年轻人去幹，后辈慢慢自己培养的岁推司上市人才也成长了，只要是培育培养实实在在尽心做事的，罗伟绍回杭州创业时，悉心就培养他们。后辈现在更多考虑的是把更好的人才留下来。“我把讲义带回来继续讲，他笑言公司并非老人团队，晶华微也被业界称为晶华大学。我们都一定会给他有这个机会来共享这个成果。”
公司绝大部分员工都有股权。罗伟绍说，”“我和走过十几年的老员工们，
图：罗伟绍（左）与同事展示专利证书。“我尊重每个人对公司的贡献，“那时候我喜欢教大学生，上午讲课，他们没有实践经验，下午做事情。绝对不是一个老头子说了算，他们也可以带徒弟了。招了很多大学生。我对每一个员工的要求就是去幹实事。吸引人才，”
罗伟绍18年来培养了很多人才，