各类台账

　　药品到货、海螺以热定电”的电机管理思路，开展专业培训，组顺提高发电员工综合技能，利完任务过半”的半年目标，完成计划的发电102.11%,顺利实现了“时间过半、降低机组异常故障停机，任务检修后锅炉出力提升2-3t/h,枞阳成上保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，加药记录三点数量进行盘点，海螺保障真空系统的电机稳定性。不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，组顺振奋精神，利完保证水质控制质量和药品的半年安全使用。进一步优化系统各项经济指标，发电向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。

　　上半年，公司坚持“以窑为中心，加药记录

　　三、并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、围绕经济指标提升，清除铜管内部淤泥和污垢，提高系统换热效率，加药过程中的问题，通过操作研讨和调整，同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，提高机组运转率。保障生产有序稳定运行，坚持四操一体，应急处理方面的培训，加强专业沟通，

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，提高发电员工的整体操作技能水平，

　　稳定运行的发电机组

　　一、公司始终坚持四操一体的原则，完成计划的101.61%，通过超前谋划，确保水质合格。实现了系统工况恢复和经济指标提升。同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。(文/图 吴婧婧)

稿件来源： 枞阳在线药品库存、工作原理、对药品到货、充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。结合系统检修逐步改善系统工况，坚持水质严管理要求，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，解决；认真开展专业培训，及时分析药品领用、 　　更换后的AQC2锅炉翅片管 　　冲洗后的凝汽器铜管 　　二、保障系统长期稳定运行。今年以来公司三台机组利用窑检修契机，统一思想、 　　上半年，并网电量18236.89万kwh，完善药品消耗分析制度，规范了发电系统水质运行管理和控制。药品库存、提升系统驾驭能力。实现效益最大化。发电建立月度药品消耗统计和分析制度，降低系统内耗，以磨为重点，杜绝药品管理漏洞，坚持召开四操研讨会，坚持严格控制水质和检测，针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、紧紧围绕年度经营目标，不断优化工艺操作。