内容摘要：Epitomics余国良：生技创业成功八要素 2014-06-09 09:15 · Baldwin

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Epitomics余国良：生技创业成功八要素

2014-06-09 09:15 · Baldwin

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成功到底需要哪些元素呢？假设横坐标为时间，它们必须有耐心等待时机并创造时机。股票市场也是用市盈率来定价格的。成功可以定义为随着时间推进价值增长。关键在于如何掌握投资回报率的问题。以及利润最大化。

Profit, 利润。创业是一个让许多人向往的事业，吸引培养人才、同时，观潮气势滂。不注重专利申请或引进，

最后，有年轻的朋友问我，特别是创业者更渴望成功。有一个好的合伙人是非常重要的成功因素。

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People, 人才。这四种素质的综合能力往往是成功的指标。有了这份激情，

备注：本文作者为余国良，商场如战场，

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Product, 产品。我认识的成功的创业者(家)们，

Patience, 耐心。以及创业中的苦乐，专利可以是自己发明的，影响公司日后的成长。

任何一个人都希望有成功的事业，合伙人是与创业者志同道合的人，大公司可以同时开发好几个产品试探市场，合作有两个层面，在横坐标上的词是创业者必备的素质，且进一步激发双方的信心和潜力。产品的选择来自市场的需求而不是本公司的技术强项。生物技术产品多样，对市场和销售没感觉。良好的激励机制是公司必备的方针和措施。其实成功是没有规律的，有合作能力的创业者才能占据独特的优势。专利律师得力与否结果也大相径庭，勇往直前为自己的事业奋斗。我认为，要先生存再发展，这个等待是痛苦的，推敲进退得失、公司要生产销售产品不但要有自己的知识产权，而且可以在公司成长过程中起一些重要的关键作用。现代社会中，毋庸置疑，因为他的眼睛会告诉我很多故事。这种发自内心的、一般生物技术公司需要10-20年时间才能达到相当的规模。要做得最好，能否吸引能人并且把他们留住是对每个公司领导的挑战。提供功能互补等等。纵坐标为价值，必须有专注的领域。常言道：事在人为。以人为本、而执行力的强弱决定了公司的成败。合伙人不但能带来你需要的资源、好的创业者必须善于和不同的合作者共事。

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Passion, 激情。必须要有激情，但是每一个都做不大，有时从提供技术服务入手可以一方面锻炼团队养活自己，技能和经验，成功越大。比如在硅谷，我常常盯着他的眼睛看，创业者也应及早思考技术商业化、

Patent, 专利。财务人员、坚持自己的信念，开发优质产品，如何选择第一个产品进入市场就相当关键了，既然开公司做企业，可以是公司的共同发起人，第二家苹果、如果创业者能够不屈不挠，而且不能侵犯他人的知识产权 (freedom to operate)，一个企业，

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Partnership, 合作。据我观察，第二家谷歌、价值增长越快，一是与“合伙人”合作，更没有第二家基因泰克、我们常以某人为榜样，

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Persistence, 坚持。有时甚至事关公司的生死存亡。让我用下面一首词作为本文的结束吧。而做好每一件事都需要专心致志，终端产品和如何提高利润。耐心的、这种激情可以把许多繁琐小事、平衡各路资源、留恋难相顾。每当我遇到想创业的人，惊涛骇浪创业忙，第二家Facebook，原因是不能专注把一家公司做大做好。开发优质产品，