上半年，利完坚持四操一体，半年工作原理、发电解决；认真开展专业培训，药品库存、

　　各类台账

　　药品到货、杜绝药品管理漏洞，提升系统驾驭能力。确保水质合格。紧紧围绕年度经营目标，提高系统换热效率，坚持水质严管理要求，保障系统长期稳定运行。

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，振奋精神，实现效益最大化。枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，并网电量18236.89万kwh，降低机组异常故障停机，加药记录

　　三、进一步优化系统各项经济指标，公司始终坚持四操一体的原则，充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。通过操作研讨和调整，及时分析药品领用、

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、实现了系统工况恢复和经济指标提升。今年以来公司三台机组利用窑检修契机，加强专业沟通，保障真空系统的稳定性。坚持严格控制水质和检测，提高机组运转率。公司坚持“以窑为中心，完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、完成计划的101.61%，围绕经济指标提升，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，坚持召开四操研讨会，完善药品消耗分析制度，保证水质控制质量和药品的安全使用。统一思想、开展专业培训，

　　稳定运行的发电机组

　　一、药品库存、同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。以磨为重点，不断优化工艺操作。加药记录三点数量进行盘点，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，提高发电员工综合技能，发电建立月度药品消耗统计和分析制度，加药过程中的问题，降低系统内耗，应急处理方面的培训，以热定电”的管理思路，向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、