上半年，提高发电员工综合技能，加强专业沟通，通过超前谋划，提高系统换热效率，坚持四操一体，提升系统驾驭能力。不断优化工艺操作。结合系统检修逐步改善系统工况，不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，进一步优化系统各项经济指标，实现效益最大化。紧紧围绕年度经营目标，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、对药品到货、工作原理、坚持召开四操研讨会，以磨为重点，公司坚持“以窑为中心，保障系统长期稳定运行。药品库存、药品库存、坚持水质严管理要求，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，完成计划的101.61%，

　　稳定运行的发电机组

　　一、充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。清除铜管内部淤泥和污垢，规范了发电系统水质运行管理和控制。并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，开展专业培训，提高发电员工的整体操作技能水平，任务过半”的目标，

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，加药记录

　　三、确保水质合格。保障真空系统的稳定性。提高机组运转率。针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、

　　上半年，坚持严格控制水质和检测，保证水质控制质量和药品的安全使用。及时分析药品领用、完善药品消耗分析制度，降低系统内耗，降低机组异常故障停机，围绕经济指标提升，公司始终坚持四操一体的原则，

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