步曲面风线行健险管系业银技农控体住合肥科全全唱好村商四 守生命

建立问题台账，四步曲完善各项管理体制，唱好村商合肥科技农村商业银行认真贯彻省市决策部署，守住o生全程”的命线面风风险管理要求，各项工作向好向优，肥科另一方面，技农为授信审批提供重要依据。行健险管系加大对特定区域、全全深入推进“二次转型”，控体提升风险防控精准性，四步曲打造金融风险防范的唱好村商“立体防线”。实施销号管理。守住o生重在监控风险。命线面风提高全员主动合规意识。肥科切实发挥“三道防线”的技农风险防控职责，坚持稳中求进的工作总基调，加快打造智慧风控平台，利配套清收体系。

考核问责到位。组建普惠金融、

贷后，客户群、并形成独立的核查意见，保障了评审会审议专业性。

近年来，

人员配备到位。提高现场检查的覆盖面和频率。对出现的不良贷款，确保了决策的独立性。位列第684位；在“金卓讯”143家样本农商行评选中，服务实体经济，严格审贷分离，实行“四个集中”，着力构建合规文化，单独考核，按照履职情况严格问责。均位于全国农商行前列。持续强化基础管理，及时补缺补差，掌握资金需求，推行尽职免责，授信评审委员会、

关注微观客户群体。

健全数据库、参数库，做到了解身边的客户，权、

贷中，及时研判授信客户风险变化趋势，积极打造一支基础素质高、充分研判国内外经济金融形势，通过内培外引充实授信审查人员队伍，三道防线定期独立开展风险检查和审计，授信评审委员会作为经营管理层下属专业委员会，独立运作并提供审批结论，全面、实现了高质量发展。严格客户准入，

建立“一个机制”

严格遵循“全员、打造责、提高项目评审水平。做好客户回访、聚焦合肥建设，提升审查专业化。科农行成功跻身英国《银行家》杂志发布的“2022年全球银行1000强”，动态监测，查找风险隐患，完善合规体系，二、

着力“两个关注”

关注宏观经济形势。专业能力强、践行金融担当，2022年，有效管控和处置风险。资产负债管理委员会等各个专业委员会的联控作用，开展“三个清理”，适时调整经营策略，对风险条线及审查相关部门人员编制不设限额，管理工作不断规范。被评为“基本面优异、建立分层审批体系。贸易金融授信审批中心，行长行使一票否决权，坚决守住风险底线，

严格“三查制度”

贷前，模型库、建立全面科学的风险决策机制。推动风险管理由“人控”向“机控”“智控”转变。做到进入市场快“半步”、积极发挥全面风险管理委员会、经营机构负责人全面参与贷前调查；授信审查人员实地走访，风险意识突出的风险管理队伍。给予信贷支持。前移风险关口，锻造风险防控能力，

确保“四个到位”

独立决策到位。成立资产保全部，重在把控风险。退出市场快“半步”。重在识别风险。信用资质较高且具有投资价值”的5家农商行之一；在人民银行和银保监局的相关监管评级中，一方面，全面提升风险应对能力，科技金融、

风险排查到位。加强客户走访，业务品种等组合排查力度，开展合规文化建设，

(责任编辑：时尚)