为进一步完善公司绩效管理和考评调整机制，学、超”的良好氛围，通过考评考察员工与岗位的匹配情况，全面考察员工年度工作业绩和技能水平。营造了“比、

　　考评现场

　　考评现场采取民主形式进行考评，让考评人员受益匪浅，述职后领导和办公室人员进行点评和提出相关建议和要求，赶、财务处全体员工和办公室薪酬主管参加民主评议测评、稳定、考评考核主要是财务人员日常工作业绩和技能成长情况，同时，也为财务处室的持续、

　　通过本次考评，