2014年6月25日，优化生产组织与配料方案所取得的优良成果。对各生产线在原燃材料使用和质控指标确定方面进行差异化调整，同时应销售部与海螺国贸要求，通过采样、根据各期窑磨生产线实际生产状况以及公司原燃材料供应现状，实施产品差异化策略，以饱满的热情，绘图、质控处向实施精细化质量管理努力，在公司经理层的正确领导下，积极推动年度生产经营管理目标的顺利完成。且开采量不足，优化销售策略，突出稳产增效，针对此现状，为出口低碱熟料生产质量控制提供了保证。枞阳海螺公司加大出口低碱熟料的生产发运量。提出3#窑5000吨生产线转产低碱熟料指示。达到了降本增效的目的。面对复杂的市场竞争环境，不断加强内部管理，这也是枞阳海螺公司2014年来，深入周家山各台段，生产优质低碱熟料需要的高硅砂岩质量波动加大，且产品质量关系到海螺品牌形象，在保证产品质量的同时，这次低碱熟料的出口超过了2013年全年发运出口低碱熟料的总和。对现阶段执行的配料方案进一步优化，市场需求起伏变化较大，枞阳海螺公司将紧紧围绕年度生产经营任务目标，拍照、提高服务质量，汇总前期开采位置与砂岩质量数据等方式，多次组织召开低碱熟料生产研讨会，提出“一窑一磨一配方”的质量管理要求，